Вместе мы можем больше

дизайн-проект для «Добро.Центра» в г. Кирово-Чепецке,

направленный на формирование современного, инклюзивного и технологичного пространства для развития волонтёрства и общественных инициатив

КОМАНДА

где опыт ведёт за собой, а идеи — вдохновляют

ШИРЯЕВА ГАЛИНА ЮРЬЕВНА

опытный дизайнер/педагог

который превращает наши смелые идеи в реальные и технически грамотные решения
ГОЛОВИНА ПОЛИНА

начинающий дизайнер пространств

стараюсь превратить пустые помещения
в крутые и функциональные среды
Уварова Виктория

начинающий дизайнер пространств

продумываю, как будет жить, учиться или работать наше пространство

Проблема, которую мы решали

Добро.Центр выиграл грант на ремонт, но столкнулся с жёсткими ограничениями: минимальный бюджет, сжатые сроки и необходимость быстро разработать официальный дизайн-проект для согласования с министерством и подрядчиками.

Актуальность проекта

Больше, чем ремонт:
создание сердца социальной жизни города

заключается в его комплексной пользе: он позволяет в сжатые сроки и при ограниченном бюджете создать профессиональное, инклюзивное и многофункциональное пространство, необходимое для выполнения социальной миссии Добро.Центра и эффективного освоения государственного гранта.

Аналоги

Московский Политехнический университет

Добро.Центр
Белгород

Добро.Центр
Нижний Новгород

Добро.Центр
Новороссийск

Добро. Центр

При проектировании мы проанализировали успешные практики других Добро.Центров. Многие из них используют яркие, мотивирующие акценты в графике и прозрачные перегородки,

визуально расширяющие пространство.

Мы создадим тёплое, гибкое и интуитивно понятное пространство, где каждая деталь — от цвета стен до расстановки мебели — работает на две цели:

Повседневный комфорт и продуктивность волонтёров и сотрудников.
Чувство защищённости и вовлечённости у посетителей, включая людей с ОВЗ.

Наше главное отличие будет: мы спроектируем не «интерьер учреждения», а среду для конкретных людей малого города.

ЦЕЛЬ:

разработка дизайн-проекта единого пространства «ДОБРО.Центр», включающего: компьютерный класс/лекторий, фойе и методический кабинет

ЗАДАЧИ:

Изучить техническое задание заказчика и ознакомиться с его требованиями;
Собрать информацию об аналогах «Добро Центр»;
Разработать концепцию проекта, учитывая особенности бренда и пожелания заказчика;
Спроектировать 3D-модели, демонстрирующую концепцию проекта и соответствующую техническому заданию заказчика.

Целевая аудитория проекта

Наш дизайн-проект создаётся для конкретного и социально значимого сообщества, сфокусированного вокруг Добро.Центра.

Ключевые пользователи:
1. Сотрудники и волонтёры центра те, кто работает в нём ежедневно. Им нужны функциональные, эргономичные и психологически комфортные рабочие места в методическом кабинете, организованное пространство для приёма посетителей в фойе и современная техническая база в лектории для проведения мероприятий.
2. Активные жители города (взрослые и дети) участники событий, курсов, мастер-классов, волонтёрских акций. Для них важна понятная навигация, комфортное многофункциональное пространство лектория-класса и welcom-зона в фойе, которая создаёт первое впечатление о центре.
Приоритетная группа с особыми потребностями:
1. Дети и взрослые с ОВЗ (включая РАС и ментальные особенности) это не отдельная аудитория, а обязательный параметр дизайна для всех остальных групп. Для них критически важны: безопасная, предсказуемая среда без сенсорных перегрузок, беспрепятственная навигация, соответствующие нормативам ширины проходов, дверные проёмы, тактильные указатели и зоны сенсорной разгрузки.
Косвенная, но важная аудитория:
1. Партнёры и представители администрации для них пространство — это «лицо» центра. Фойе и лекторий должны транслировать надёжность, компетентность и современный подход, способствуя укреплению доверия и заключению соглашений.
2. Грантодатели и проверяющие органы для них реализованный проект — наглядный результат эффективного освоения средств.

Потенциальные заказчики и

стейкхолдеры проекта

Прямые заказчики:

Руководители Добро.Центров, которым нужно быстро и качественно подготовить помещение к ремонту на основе гранта.
Муниципальные власти, которые создают или модернизируют молодёжные и социальные центры в своих городах.

Кто ещё влияет на успех проекта (стейкхолдеры):

Финансирующие организации (например, региональные министерства). От них зависят бюджет и сроки — мы работаем в этих рамках.
Государственные органы, которые согласовывают проект. Мы делаем дизайн-проект так, чтобы он точно прошёл все проверки и утверждения.
Строительные подрядчики. Для них наш проект — это точная инструкция, которая помогает избежать ошибок и сделать ремонт быстрее.
Главные пользователи: волонтёры, сотрудники и посетители центра. Мы всегда помним, что проект делается в первую очередь для их комфорта и удобства.

Экономика проекта

Работа дизайнера: 100 руб./час.
Время на проект: 150 часов (анализ, эскизы, 3D-визуализация, чертежи).
Итого: 15 000 руб.

Но наш проект в Кванториуме — особенный: для заказчика (Добро.Центра) он стал бесплатным.
Вывод:
Рыночная цена подобной работы — от 150 000 руб., но благодаря формату Кванториума заказчик получил готовое решение. Это выгода 100% для бюджета гранта и бесценный опыт для нашей команды.

Этапы разработки нашего
дизайн-проекта

Подготовительный этап (2 недели)

Цель: разработка концепции.

Задачи:

Встреча с заказчиком (А.А. Лыскова), фиксация всех пожеланий и технических требований.
Анализ помещения: замеры, изучение особенностей.
Исследование: изучение стандартов «Добро.Центров», норм для инклюзивной среды, аналогов.
Создание 2-3 вариантов планировочных решений и их обсуждение.
Результат: Утверждённая заказчиком концепция и чёткое техническое задание для дальнейшей работы.

Практический этап
(3 недели)

Цель: визуализация утверждённой концепции в детальный дизайн-проект.

Задачи:

3D-моделирование: создание виртуальной модели помещения.
Дизайн-разработка: подбор всех материалов для отделки, мебели, освещения; проработка цветовой гаммы.
Визуализация: создание фотореалистичных изображений (рендеров) будущих зон.
Подготовка чертежей: разработка планов для строителей с размерами и примечаниями.
Результат: голный комплект дизайн-документации, готовый к презентации и согласованию.

Аналитический этап
(1 неделя)

Цель: Проверить проект на соответствие требованиям, оценить и доработать.

Задачи:

Внутренняя проверка: соответствие нормам (инклюзивность, безопасность), проверка сметы.
Презентация заказчику: защита проекта, сбор финальных комментариев.
Финальные правки: внесение итоговых корректировок по итогам презентации.
Подведение итогов: анализ проделанной работы, оценка результатов и полученного опыта.
Результат: утверждённый и полностью готовый к реализации дизайн-проект, а также отчёт о проделанной работе.

Итог: такой поэтапный подход позволил нам не сбиться с курса, эффективно распределить время и силы, а главное — постоянно сверяться с потребностями заказчика, чтобы итоговый результат оказался именно таким, какой был нужен.

Отзыв нашего заказчика

руководитель Добро.Центра (ссылка на отзыв https://vk.com/wall-169460172_5486)

Наш проект подтвердил, что команда молодых специалистов может создавать профессиональные и социально значимые решения даже в жёстких рамках.

Мы не просто разработали дизайн-проект — мы создали готовый инструмент, который позволил Добро.Центру:

Освоить грант в сжатые сроки;
Получить современное и инклюзивное пространство, удобное для всех, включая людей с ОВЗ;
Сэкономить бюджет за счёт точного планирования.

Этот опыт — готовая модель для быстрого и эффективного преобразования социальных объектов силами молодых команд.

Наши контакты

kch@kvant43.ru

Кировская, область, город Кирово-Чепецк